A formação profissional de activos é frequentemente desvalorizada pelas diversas direcções de empresas (públicas ou privadas), que receiam desenvolver acções dispersivas das suas actividades essenciais. Este livro trata o tema da gestão da formação profissional, abordando a forma como esta pode ser aplicada nas organizações para promover o aperfeiçoamento do desempenho profissional de dirigentes, técnicos e restantes trabalhadores no activo.

Contrariando a habitual visão “escolarizante” da formação, este livro valoriza a formação profissional como recurso essencial para o aperfeiçoamento e desenvolvimento das competências profissionais e do desempenho dos actuais colaboradores das empresas. Ao longo do livro explica-se como realizar a formação profissional nas organizações, como determinar as necessidades de formação, como elaborar os planos e os projectos de formação e como se processa a avaliação da acção de aperfeiçoamento profissional.

Adicionalmente, constituem abordagens originais nesta obra os problemas da integração do aperfeiçoamento na estratégia da organização, a implicação desta na organização da acção formativa, assim como a reflexão sobre os limites dos processos de avaliação da formação. Focam-se também as formas mais comuns de acção formativa.


Conteúdo do livro

-A formação profissional nas organizações
-O desenvolvimento do processo de formação nas organizações
-O estabelecimento da orientação geral
-A determinação das necessidades de formação das organizações
-O plano e os projectos de formação nas organizações
-As formas de acção formativa e sua implementação
-A avaliação da acção de aperfeiçoamento profissional